一、價格戰(zhàn)打得遍體鱗傷
價格戰(zhàn)一直是許多行業(yè)發(fā)展陷入泥潭的主因。目前家裝市場環(huán)境還沒有完全成熟??蛻暨x擇裝修公司的信息來源千差萬別。許多裝修企業(yè)靠持續(xù)不斷的廣告推廣才能獲客。而更多沒有實力投放巨額廣告的家裝公司選擇了打價格戰(zhàn)。誰都知道,價格下來的同時,家裝的材質、做工勢必也會下來。消費者買到便宜的產品,高興的只是一時,商家長期卻會陷入惡性循環(huán)。面對共輸的局面,價格戰(zhàn)的戰(zhàn)士卻總愛飛蛾撲火。
二、勞動力減少
早年的家裝企業(yè)是賣方市場,只要有點品質,就可以做的風風火火。目前裝修市場體量不斷擴張,裝修工人不斷減少的趨勢仍在延續(xù),勞動者有更大的議價空間,從而導致生產企業(yè)與商業(yè)企業(yè)的用工環(huán)更加惡劣??梢灶A見,將來勞動人口會持續(xù)減少,企業(yè)善待員工、留住員工,就是保存自己的競爭力,這跟買好的機器設備是一樣重要的。
三、網絡蠶食傳統家裝
從易日升金融的數萬個家裝合作企業(yè)數據來看,2015年的泛家居行業(yè)仍然以傳統家裝為主,互聯網只占了6%左右。但隨著80后、90后成為家裝消費主力,網絡家裝平臺成為一股潛力巨大的勢力正在不斷蠶食傳統家裝的份額。如何應對互聯網的沖擊,或者如何成功“觸網”,已成為每天議事日程的重點。
四、尾款難收取
大公司為了消化廣告效應帶來的業(yè)績不良膨脹,在施工管理過程中出現粗制濫造,施工問題出現幾率增加,客訴也隨之增多。而靠價格戰(zhàn)取得客戶的服務更是不靠譜。為了消除負面影響,不得不投入更大的推廣成本或進行更殘酷的價格戰(zhàn)。經營代價越來越高,質量卻沒有好轉。據了解,目前高達38%的裝修公司因為品質面臨尾款收取的難題。
五、尋找新的風口刻不容緩
李克強總理的2016年兩會政府報告明確“在全國開展消費金融公司試點,鼓勵金融機構創(chuàng)新消費信貸產品”。在家裝領域走在前面的易日升等金融企業(yè),他們通過快速的審批、放款,專業(yè)的風控,良好的服務,幫助眾多的家裝企業(yè)更加健康的獲客。另外,配套裝修按揭服務的裝修公司,能一次性拿到客戶所有的裝修款,對回籠資金極為有利。